— Ésoda · revenu inscrit —

ESOVA

— maison du revenu —

La maison du juste prix

On fait encaisser à votre hôtel le revenu maximum qu'il peut générer. Sans embaucher, sans changer votre exploitation, sans y passer de temps.

Pour hôtels indépendants 3 et 4 étoiles, de 20 à 80 chambres, en France et au Maroc.

§ I·L'Offre

Deux services. Une même rigueur.

§ I · L'Audit

Le Revenu Perdu

Vous découvrez, chiffres à l'appui, combien votre hôtel laisse sur la table chaque année — et comment le récupérer.

  • Le montant chiffré de votre revenu perdu sur 12 mois
  • Votre benchmark concurrentiel local (occupation + ADR)
  • Les 3 leviers prioritaires pour récupérer cet argent
  • Déductible si vous enchaînez sur le Pilotage
Forfait sur devisEn savoir plus →
§ II · Le Pilotage

Le Pilotage Revenu

On fait encaisser à votre hôtel le revenu maximum qu'il peut générer — sans embaucher, sans changer votre exploitation, sans y passer de temps.

  • Done-for-You total : on opère tout dans vos outils
  • Tableau de bord en temps réel, chaque décision justifiée
  • Optimisation mix-canaux et commissions OTA
  • Garantie résultat — ou remboursé
Fixe + variable sur revenu incrémentalEn savoir plus →
Nos garanties

Deux promesses, écrites à l'encre.

Garantie d'essai

Premier mois sans engagement

Pas convaincu après trente jours ? On arrête. Vous ne devez rien sur la performance.

Garantie de performance

Résultat ou remboursé

Aucun revenu incrémental sur le trimestre ? Votre fixe vous est intégralement remboursé.

Le revenu observé

Le revenu que vous ne saviez pas pouvoir générer.

Indice de progression observé en mission de Pilotage Revenu — indicatif. La performance dépend du marché et de l'engagement de la maison.

+0,0 %
RevPAR
+0,0 %
ADR
+0,0 pts
Occupation
§ II·Manifeste

Le juste prix, mesuré.

Cinq articles de maison. Notre constitution silencieuse — celle que nous tenons pour chaque hôtelier qui nous confie sa maison.

  1. § I
    Chaque nuit vendue est une décision documentée — jamais une supposition.
  2. § II
    Le tarif dynamique n'est pas une marée qui monte : c'est une balance qui se rééquilibre.
  3. § III
    Nous écrivons nos chiffres à l'encre, pas à la craie. Ce que nous promettons, nous le tenons.
  4. § IV
    L'hôtelier reste maître de sa maison. Esova conseille, n'ordonne jamais.
  5. § V
    Deux continents, une méthode : le revenu parle une langue de mesure, partout.
«Toute chambre vendue est une promesse tenue. Le tarif est l'écriture de cette promesse ; le revenu en est le témoin, patient et exact.»
Maison Esova, première maxime
Pré-audit · Sans frais · Sans engagement

Combien vous coûte de ne pas le faire ?

Trente minutes en visio. On analyse votre fiche Booking.com, on vous présente cinq à six axes d'amélioration concrets. Vous décidez ensuite.